|
1- Por ente territorial .Colombia .Antioquía .Medellín |
2- Por Sector .Construcción .Eléctrico .Hidrocarburos .Informática .Infraestructura .Servicios .Telecomunicaciones .Transporte .Otros |
| Antioquia | Antioquia un Territorio Digital | Servicios | Gobernación de Antioquia | Contiene la implementación de un portal educativo con los diseños de los contenidos y la estrategia del Desarrollo Humano y Equidad, así como la dotación de 1.000 salas de computo en igual número de instituciones educativas y finalmente la dotación de 9 ciudadelas educativas construidas por el Departamento de Antioquia en cada una de sus subregiones. | 725000 |
| Antioquia | Apoyo a las comisarias de familia | Otro | IDEA | En la actualidad cada municipio cuenta con una comisaría de familia. Sin embargo, estas no cuentan siempre con equipos interdisciplinarios completos –profesionales de la psicología, profesionales de trabajo social- es decir, los equipos necesarios para desarrollar un adecuado servicio y atención a los usuarios que lo demandan. En consecuencia es indispensable apoyar a los municipios con por lo menos uno de los dos profesionales, en particular para atender asuntos como la violencia intrafamiliar. | 734694 |
| Antioquia | Asesoría Políticas Publica infancia y adolescencia | Otro | IDEA | Consiste en brindar asistencia técnica a los municipios en la formulación, gestión, ejecución, seguimiento y evaluación de la política pública de infancia y adolescencia. En tal sentido, procura apoyar por medio de proyectos y programas a los municipios de acuerdo a las prioridades de su política local. | 653061 |
| Antioquia | Asesoría promoción del derecho a la participación de los niños, niñas y adolescentes. | Otro | IDEA | Uno de los derechos más desatendidos y por tanto vulnerados en el departamento de Antioquia es el de la participación. Se carece en los municipios tanto de espacios para la participación como de iniciativas para potenciarla como opción estratégica de desarrollo humano. La promoción de la participación es un proceso complementario a la educación formal y en tal sentido se proyecta fortalecer a las familias con este componente –participación familiar- y vincular los demás actores de la corresponsabilidad para orientar proceso de democracia social. | 285714 |
| Antioquia | Brigadas Municipales de Salud para niños de escasos recursos- Antioquia Mía | Servicios | Corporación Antioquia Mia - Gobernación de Antioquia | Se brinda atención a niños menores de 14 años de estratos bajos de la población. Cada cuatro meses, 60 voluntarios aproximadamente, pertenecientes a diferentes áreas de la salud: medicina general, optometría, odontología, psicología, fisioterapia, pediatría, nutrición y farmacia, se trasladan a un municipio del departamento durante tres días. Allí los menores reciben atención integral gratuita y participan en diferentes actividades de promoción, prevención, atención y recreación. | 312224 |
| Antioquia | Capacitación y entrenamiento en Derechos Humanos y Derecho Internacional Humanitario a las Fuerzas A | Servicios | IDEA, Gobernación de Antioquia | Capacitación en DDHH y DIH a las Fuerzas Armadas que cuidan y protegen el Departamento de Antioquia. | 210664 |
| Antioquia | Centro de Fomento a la Empleabilidad y al Emprendimiento | Servicios | Caja de Compensación Familiar de COMFENALCO Antioquia | Este proyecto tiene como propósito establecer canales formales que mejoren las posibilidades de empleabilidad y acceso a la actividad laboral en empresas del sector formal o por cuenta propia, de al menos 500 jóvenes vulnerables o pertenecientes a los estratos 1, 2 y 3 del Valle de Aburrá | 1500000 |
| Antioquia | Complejo Agroindustrial Red de Frío NODO CENTRAL | Servicios | Agencia para el Desarrollo Regional de Antioquia ADRA | ADRA, entre su compromiso misional de proveer servicios y capacidades técnicas para la gestión de proyectos estratégicos sugregionles competitivos, social y ambientalmente; presenta una Red de Frió por nodos en subregiones de Antioquia -Uraba y Centro-, con Complejos Agroindustriales como se ilustra a continuación para el caso de la Subregiòn Centro: El proyecto tiene el objetivo de elevar la competitividad al proveer a la subregiòn Valle de Aburra y subregiones aledañas, un Complejo Agroindustrial Red de Frío con Nodo Central, que serà una infraestructura con servicios comerciales y logísticos para el adecuado procesamiento, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de productos perecederos para consumo humano directo y para la industria de los sectores lácteos, carnicos, avícola, piscícola y hortofrutícola, finalmente flores. El complejo es indispensable en costos y calidad, ya que con él se da cumpliendo de los estándares sanitarios y ambientales bajo condiciones de calidad e inocuidad, además, según estudios realizados del 2006, con empresas del Valle de Aburra de los subsectores mencionados anteriormente, se determinò que existía un déficit de frío de aproximadamente 4.500 toneladas año. Este déficit es hoy aùn mayor, si se tiene en cuenta, que no se conoce con acierto el déficit de diversos productos biológicos del sector de la salud. Entre los datos relevantes tenemos: La capacidad del proyecto, se plantea proporcionar una cobertura de procesamiento, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de 1300 a 1.500 toneladas año; en una construcción de un área aproximada de 12.000 m2.; Ahora, sus rendimientos oscilaran entre una TIR del 17% y un VPN de $ 3.777.182.690 Finalmente, el Complejo Agroindustrial Red de Frío con Nodo Central, lo conformaran: socios, inversionistas de las instituciones públicas, privadas, académicas, nacionales y extranjeras. | 4000000 |
| Antioquia | Complejo Agroindustrial Red de Frío Nodo ÙRABA | Infraestructura | Agencia para el Desarrollo Regional de Antioquia (ADRA) | ADRA, entre su compromiso misional de proveer servicios y capacidades técnicas para la gestión de proyectos estratégicos subregionales competitivos, social y ambientalmente; presenta una Red de Frìo por nodos en subregiones de Antioquia -Uraba y Centro-, con Complejos Agroindustriales como se ilustra a continuación para el caso de la Subregiòn Urabà: El proyecto tiene el objetivo de elevar la competitividad al proveer a la subregiòn del Urabà, un Complejo Agroindustrial Red de Frío con Nodo en dicha subregiòn, que serà una infraestructura con servicios comerciales y logísticos para el adecuado procesamiento, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de productos perecederos para consumo humano directo y para la industria de los sectores lácteos, càrnicos, avícola, piscícola y hortofrutícola, finalmente flores. El complejo es indispensable en costos y calidad, ya que con él se da cumpliendo de los estándares sanitarios y ambientales bajo condiciones de calidad e inocuidad. Además, según estudios realizados por INCUAJUSTE en el curso del presente año (2009), con empresas de Urabà, de los subsectores mencionados anteriormente, se determinò que existía un déficit de frío de aproximadamente 650 toneladas año. Este déficit es hoy aùn mayor, si se tiene en cuenta, que no se conoce con acierto el déficit de diversos productos biológicos del sector de la salud. Entre los datos relevantes tenemos: La capacidad del proyecto, en el cual se plantea proporcionar una cobertura de procesamiento, almacenamiento, comercialización y abastecimiento de 1000 a 1.500 toneladas año; en una construcción en un área aproximada de 10.000 m2. Finalmente, el Complejo Agroindustrial Red de Frío con Nodo en Urabà, lo conformaràn: socios, inversionistas de las instituciones públicas, privadas, académicas, nacionales y extranjeras. | 1923000000 |
| Antioquia | Construcción Acueducto Multivedal Sector Comunal San Jorge Región de Uraba Municipio de Turbo. | Servicios | Fundación social de Uniban- Fundauniban | El proyecto consiste en la construccion de un sistema de captación, de agua, tratamiento, almacenamiento y distribución de la misma, a través de redes de construccion de un acueducto multiveredal para 8 comunidades del sector San Jorge. El estudio de factibilidad del proyecto arroja el tipó de sistema a utilizar, bien sea de pozo profundo o por gravedad conectandonos del sistema que provee al corregimiento de Nueva colonia, de igual manera será el estudio técnico quien a través de un presupuesto nos diga los costos y nos permita realizar un cronograma de actividades para el logro del objetivo. | 1224489 |
| Antioquia | Construcción y puesta en funcionamiento de Casas de Justicia en los municipios de Puerto Berrío, Puerto Nare, Puerto Triunfo y Nare | Servicios | Gobernación de Antioquia - IDEA | Prevención y resolución de conflicto mediante la construcción y puesta en escena de Casas de Justicia | 733113 |
| Antioquia | Construcción y puesta en servicio de Clínica y Torre Medica | Servicios | Caja de Compensación Familiar de COMFENALCO Antioquia | 1. Construcción de la clínica y torre médica. 2. Adquisición e instalación de equipos tecnológicos. 3. Adquisición e instalación de dotaciones y mobiliario. 4. Selección del personal administrativo y asistencial. 5. Capacitación del personal. 6. Manuales de operaciones. 7. Pruebas piloto. | 38.896.184,83 |
| Antioquia | Creación y consolidación de microempresas y el desarrollo de competencias para el empleo en el Secto | Servicios | Corporación Interactuar | PoblacPoblación Objetivo: 1. Población vulnerable que desee crear una microempresa en el Sector Turismo y que no tiene acceso a los programas de formación y asistencia técnica. 2. Microempresarios existentes del Sector Turismo (gastronomía y hotelería) que requieren asistencia técnica y capacitación. Se pretende atender 400 emprendedores y microempresas del sector turismo. Metodología: 1. Formación técnica y empresarial en los sectores de gastronomía y hotelería: El objetivo de la formación, es desarrollar competencias técnicas y de gestión básica para desempeñarse en los sectores mencionados, bien sea en la creación y consolidación de microempresas ó por medio de la vinculación laboral. 2. Asistencia técnica para la creación de microempresas: Interactuar brinda acompañamiento a la idea de negocio, con el propósito de que ésta surja de manera estructurada y competitiva, aprovechando las calidades del empresario, la validez de la idea empresarial y las oportunidades de los sectores escogidos. 3. Asistencia técnica en el sitio de trabajo: Se asesora a la microempresa creada y se evalúan las áreas críticas, para mejorar su productividad y competitividad. 4. Laboratorio de Alimentos: Con este servicio se pretende mejorar la calidad y estandarización del producto, factores necesarios para acceder a mercados más exigentes en los sectores escogidos. ión Objetivo: 1. Población vulnerable que desee crear una microempresa en el Sector Turismo y que no tiene acceso a los programas de formación y asistencia técnica. 2. Microempresarios existentes del Sector Turismo (gastronomía y hotelería) que requieren asistencia técnica y capacitación. Se pretende atender 400 emprendedores y microempresas del sector turismo. Metodología: 1. Formación técnica y empresarial en los sectores de gastronomía y hotelería: El objetivo de la formación, es desarrollar competencias técnicas y de gestión básica para desempeñarse en los sectores mencionados, bien sea en la creación y consolidación de microempresas ó por medio de la vinculación laboral. 2. Asistencia técnica para la creación de microempresas: Interactuar brinda acompañamiento a la idea de negocio, con el propósito de que ésta surja de manera estructurada y competitiva, aprovechando las calidades del empresario, la validez de la idea empresarial y las oportunidades de los sectores escogidos. 3. Asistencia técnica en el sitio de trabajo: Se asesora a la microempresa creada y se evalúan las áreas críticas, para mejorar su productividad y competitividad. 4. Laboratorio de Alimentos: Con este servicio se pretende mejorar la calidad y estandarización del producto, factores necesarios para acceder a mercados más exigentes en los sectores escogidos. | 240.000 |
| Antioquia | Creación y mejoramiento productivo de la microempresa rural en el departamento de Antioquia | Servicios | Corporación Interactuar | Población Objetivo: Microempresarios de diferentes municipios de Antioquia, en situación de pobreza, que deseen activar o mejorar microempresas en las zonas rurales del Departamento. Con el proyecto se pretende atender 500 microempresas para su consolidación. Metodología: Con el fin de lograr un mayor impacto en las poblaciones atendidas, el modelo trabaja sobre dos áreas básicas: 1. Capacitación Técnica y Administrativa: En esta capacitación el microempresario adquiere conocimientos, habilidades y destrezas en áreas administrativas, con las herramientas necesarias para que se convierta en un empresario competitivo, con visión y proyección. Tiene una duración de 30 horas. 2. Asistencia Técnica: Este componente se basa en la asesoría personalizada, en cada parcela, que permitirá la implementación del conocimiento, de acuerdo a las características particulares de cada microempresa rural; de manera que produzca resultados tangibles en productividad, que sean sostenibles en el tiempo. Esta asistencia técnica tiene una duración de 20 horas por microempresa. | 200000 |
| Antioquia | Erradicación del trabajo infantil. | Otro | IDEA | El trabajo infantil es una de las vulneraciones más visibles en el departamento. Se profundiza en contextos de pobreza y en situaciones de desventaja social. Por tanto el proyecto procura: Fortalecimiento institucional a las administraciones municipales en el tema del trabajo infantil. El segundo eje al cual se le debe apuntar es al de la educación, ya que la deserción escolar por el trabajo en la minería (y en otros sectores) es muy alta. El tema socioeconómico y productivo seria otro eje estratégico a analizar. Pues se deben implementar actividades productivas alternas que generen ingresos a las familias en donde se encuentre esta problemática. Otro lineamiento propuesto es el trabajo directo con el sujeto, para la prevención y erradicación del trabajo infantil en la minería. Esto es, intervenciones de tipo psicosocial, sociofamiliar orientadas a potenciar las denominadas habilidades para la vida y los estilos de vida saludables. | 142857 |
| Antioquia | Escuelas para la vida, el trabajo y la productividad | Servicios | Instituto para el desarrollo de Antioquia | Partiendo del conocimiento e implementación de las metodologías desarrolladas por Fundauniban, a través de su metodología denominada Propuesta Técnica de Acompañamiento Pedagógico-social para la educación, la vida y el trabajo y la productividad la cual trabaja en dos dimensiones la ciudadana y la laboral buscando la articulación del PEI institucional al desarrollo empresarial a través de las competencias y actitudes de los jóvenes; se han desarrollado unos componentes como son: • Componente pedagógico o Transformación de los procesos pedagógicos de los colegios seleccionados de la región formulando un PEI más pertinente con las necesidades locales. o Fortalecimiento de la vocacionalidad, actitudes, habilidades y destrezas de los jóvenes que conforma la iniciativa empresarial. o Conformación de los grupos de trabajo de educadores, estudiantes a través de los gobiernos escolares para democratizar las rutinas escolares. o Creación de un modelo pedagógico-productivo en aplicación por colegio o Fortalecimiento de la comunidad educativa a través de Sensibilización, capacitación y acompañamiento permanente. o Proyección de la escuela a la comunidad como centro del desarrollo local • Componente productivo o Construcción de procesos alternativos e iniciativas productivas por colegio o Articulación de los proyectos pedagógicos productivos de los colegios a mini cadenas, cadenas productivas o de servicios, relacionados con la región.o Actualmente se está en concertación e inclusión de la estrategia pedagógica productiva o de servicios en los respectivos planes de desarrollo municipal como elemento referente para la política pública educativa municipal. o Implementación de un modelo pedagógico productivo o Fortalecimiento organizativo y comunitario a través de actividades de tipo empresarial y de emprendimientos. o Avances en la calidad en los logros académicos con el proyecto pedagógico productivo o Capacitación y formación en conceptos básicos empresariales, o Estructura empresarial iniciada por cada institución educativa. o Capacitación en micro crédito como herramienta de sostenibilidad y desarrollo o Puesta en marcha del fondo para emprendimientos juveniles. | 421726 |
| Antioquia | Expansión del Servicio de Crédito Social de COMFENALCO Antioquia | Servicios | Caja de Compensación Familiar COMFENALCO Antioquia | facilitar el acceso a recursos financieros con una mayor cobertura de población afiliada a través de Fondeo | 6273578 |
| Antioquia | Familias de estratos bajos para la consecucion de vivienda nueva o mejoramiento de vivienda | Infraestructura | IDEA | Teniendo en cuenta lo expuesto anteriormente, el presente proyecto pretende brindar a la comunidad sujeto, una vivienda digna que le permita en esencia una vida normal y saludable a sus familias, que posibilite la satisfacción de sus necesidades de privacidad y espacio personal y cubra las necesidades físicas de seguridad y protección contra la intemperie. El proyecto se concibe integralmente buscando no solo el mejoramiento de viviendas sino contemplando las necesidades sociales de la comunidad, por lo tanto se generarán estrategias que posibiliten el encuentro y la construcción de relaciones al igual que la participación ciudadana en el desarrollo de su comunidad. La vivienda, en términos de sus interacciones sociales, es un factor de paz y desarrollo territorial, aspectos que trascienden la casa como producto. La vivienda es un factor de desarrollo socioeconómico y cultural, además de físico espacial, a través de la construcción nueva, el mejoramiento o la legalización del lote para su posible construcción. | 2133901 |
| Antioquia | Fondo Regional de fomento de actividades de ciencia y tecnología que aumenten la productividad sector empresarial | Otro | Gobernación de Antioquía | Convocatoria de recursos de co-financiación, segmentadas según patrón de especialización tecnológica, que buscan cofinanciar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico del sector empresarial del Departamento, que presentan, ejecutan y co-financian grupos y centros de investigación conjuntamente con empresas del sector. | 10000000 |
| Antioquia | Formación y Promoción de Jovenes para la inserción laboral y el emprendimiento de las subregiones de Ant | Servicios | Caja de compensación Familiar COMFENALCO Antioquia | Con la implementación de este proyecto pretendemos fomentar la inserción laboral y los emprendimientos productivos de jovenes entre los 18 y 25 años mediante su capacitación y desarrollo de competencias personales, laborales y sociales, con el proposito de formarlos integralmente para asumir las mejores practicas de convivencia social, integrarlos en forma competente a la vida laboral o empresarial y mejorar asi sus oportunidades de desarrollo. | 650000 |
| Antioquia | Formalizacion empresarial en Medellín y el Valle de Aburrá | Servicios | Cámara de Comercio de Medellin para Antioquia | Con el proyecto de Formalización se pretende llegar a la comunidad de mipymes localizadas preferencialmente en el territorio municipal de Medellín, cuyas unidades productivas presentan altos niveles de informalidad, pero que cuenten con potencialidades para mejorar sus condiciones de operación, mejora en la calidad del empleo, mejor desempeño productivo y crecimiento económico, situación que a largo plazo se reflejara en la calidad de vida de este grupo de empresarios, sus familias y la de sus empleados. Está articulado con la Política Nacional de Competitividad y el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011. | 5000000 |
| Antioquia | Fortalecimiento de acciones preventivas y restablecimiento de los Derechos Humanos a la población a | Servicios | IDEA, Gobernación de Antioquia | Restablecimiento de los derechos a victimas por el Desplazamiento Forzado otorgándoles asistencia legal y Psicológica | 628212 |
| Antioquia | Fortalecimiento de las microempresas rurales de banano y platano en las Zonas bananeras de Colombia | Servicios | Institución para el desarrollo de Antioquia IDEA | Con el propósito de asegurar la viabilidad social y económica de la actividad bananera y platanera, el sector privado viene liderando un proceso de mejoramiento de la competitividad regional que permita responder a las tendencias del mercado internacional por una parte y segundo, ofrezca soluciones a las urgentes necesidades de generación de riqueza y empleo que permitan mejorar la calidad de vida de la población. Actualmente la población de pequeños productores de plátano y banano significa aprox. el 50% del total de producción en Magdalena y el 30% en la región de Urabá. De este grupo ya se vienen adelantando esfuerzos parciales para promocionar prácticas de agricultura sostenible como primer paso para el mejoramiento de las condiciones de producción. Sin embargo, a pesar que esta actividad viene siendo casi en su totalidad subsidiada por las empresas comercializadoras, la complementariedad de inversiones necesarias ( infraestructura comunitaria, infraestructura individual, asistencia técnica, etc) y el volumen de beneficiarios supera la capacidad de cobertura del sector privado y por otra parte, al enmarcarse en una inversión de carácter productivo no se incluye en las prioridades de inversión pública, dejando la resolución de este impedimento al pequeño productor y a los grupos cooperativos y comunitarios que carecen de capacidad técnica, recursos propios, desconocen el mercado y los procesos de certificación en su mayoría complejos, para emprender este mejoramiento por sí mismos. Por lo tanto lo que se busca es unir esfuerzos entre la cooperación internacional, el gobierno y el sector privado, representado por las comercializadoras y fundaciones bananeras, para ejecutar un programa de desarrollo socio-económico, que reduzca la vulnerabilidad de los pequeños productores bananeros y plataneros, incida en el aumento de su competitividad, mejore la calidad de vida en sus comunidades de influencia, y potencialice la generación de oportunidades de empleo e ingreso en el marco del desarrollo sostenible. | 1047135 |
| Antioquia | Fortalecimiento del tejido empresarial para la competitividad en la región. | Otro | Camara de Comercio de Medellin para Antioquia-Alcaldia de Medellin | Objetivo: Impulsar la modernización del tejido empresarial, el fortalecimiento de sus vínculos productivos, comerciales y tecnológicos con énfasis en la consolidación de los clusters estratégicos para la especialización productiva. Con el desarrollo del programa “Integración Empresarial en los Cluster Estratégicos”, se pretende consolidar la comunidad cluster de Medellín conformada por los cluster energía eléctrica, construcción, servicios de medicina y odontología, textil confección diseño y moda y turismo de negocios ferias y convenciones. Para ello se han planteado tres líneas de intervención con un estimado de 15.488 intervenciones que permitan cubrir las necesidades empresariales detectadas, de dichos cluster, en un proceso de desarrollo empresarial, las líneas son: Fortalecimiento empresarial: el desarrollo de esta línea permite acompañar a las empresas y emprendedores en procesos de creación, acompañamiento y fortalecimiento empresarial, de tal forma que las empresas puedan consolidarse, desarrollar mercados y generar mejores condiciones de competitividad. Los objetivos de esta línea son: • Apoyar y acompañar a los emprendedores en su etapa de puesta en marcha de su empresa. • Acompañamiento integral a las empresas de la ciudad en todas las fases de su desarrollo por medio de la transferencia de conocimientos y experiencias de empresarios exitosos, apropiación de mejores prácticas, acceso a servicios financieros, nuevos mercados y a tecnologías. • Prestar servicios de apoyo, formación y asesoramiento a mujeres emprendedoras y empresarias para crear empresas o consolidar las empresas ya creadas y contribuir así a disminuir la desigualdad de género. Innovación e incremento de la productividad: promueve el incremento de la productividad; la transferencia de conocimiento y buenas prácticas; la apropiación de nuevas tecnologías y la gestión de la innovación en las empresas de los Cluster estratégicos, para acceder a mercados cada vez más exigentes, permite que las empresas desarrollen actividades innovadoras que potencien la competitividad.. Los objetivos con de esta línea son: • Cofinanciación de proyectos de innovación para el desarrollo de nuevos productos, servicios y/o procesos, hasta la etapa de desarrollo de prototipos. • Identifica, formula e implementa acciones para el fortalecimiento de la productividad empresarial en los cluster estratégicos de la ciudad. Apoyo a la internacionalización: Esta línea posibilita el acceso de las empresas a mercados internacionales. Sus objetivos son: • Brindar formación y acompañamiento en materia de exportaciones a los empresarios vinculados a los programas de fortalecimiento empresarial, con el fin de alcanzar mercados internacionales. • Promover la participación de empresarios locales cualificados, en ferias y/o misiones internacionales, para facilitar el acceso a mercados mundiales y aumentar la capacidad exportadora de la ciudad. El desarrollo de las líneas anteriores es coherente con la estrategia de desarrollo empresarial identificada, la cual permite atender el desarrollo empresarial desde el emprendimiento hasta la expansión y el acceso a mercados internacionales, según se ilustra a continuación. Estrategia de desarrollo empresarial | 16000000 |
| Antioquia | Fortalecimiento del Turismo Socialmente Responsable en Urabá, Suroeste, y Occidente del Departamento de Antioquia | Servicios | Caja de Compensación Familiar COMFENALCO Antioquia | Con la implementación de este proyecto se busca incrementar opciones de realizar un turismo socialmente responsable y ambientalmente sostenible que generen a su vez procesos de desarrollo local para los habitantes de las subregiones. | 2500000 |
| Antioquia | Infraestructura Turistica para el Departamento de Antioquia | Infraestructura | Secretaría de Productividad y Competitividad | Construcción y adecuación de cuatro atractivos turísticos en municipios con vocación del Departamento de Antioquia. El programa de infraestructura turística para Antioquia incluye: 1.Malecón de las Américas: Convenio Gobernación de Antioquia y Acción Social, que tiene por objeto construir un malecón en el municipio de Necoclí en la subregión de Urabá, con 1 kilometro de extensión y se construiría en dos etapas. El malecón hace parte de la donación que entrega el Departamento al municipio para la celebración de los 500 años de fundación. Este proyecto pretende generar una industria turística a su alrededor, tiendo zonas comerciales y culturales que permitan a los visitantes acceder a diferentes atractivos y servicios. 2.Arte Sella Parque Arví: con el fin acercar la cultura a la población en general y aprovechando el espacio natural que ofrece el Parque Arví en las cercanías de Medellín, en la vereda de Santa Elena exactamente; el Departamento busca promover el arte natural en Antioquia, a través de la exhibición de muestras que hacen parte de un recorrido por una ruta arqueológica del parque. Al mismo tiempo, adecuar un lugar en el parque que permita acoger a reconocidos artistas nacionales e internacionales y tener una programación cultural que varíe en el año. 3.Parque temático de la cerámica: el municipio Carmen de Viboral ha sido escogido por el Departamento como el municipio ejemplar de Antioquia, teniendo en cuenta esto y su tradición en las artesanías provenientes de la cerámica, es necesario generar un industria alrededor de esta actividad, la cual necesariamente tiene que incluir el atractivo turístico. Los visitantes de este municipio donde esta el parque temático, tendrán la oportunidad de conocer la historia de esta actividad tradicional antioqueña, el proceso completo de producción, las minas, las plantas y procesadoras de este valioso material, así mismo, podrán involucrarse en el proceso de crear sus productos y comprar las muestras de cerámica. 4.Cable aéreo – turístico: los cables se están caracterizando en Antioquia no solo por mejorar la movilidad de los ciudadanos, sino por ser un medio de promoción de una región que se caracteriza por su vocación turística, ligada especialmente a la represa y al peñón de Guatapé. El cable busca generar más atractivos turísticos y así brindarle a los visitantes una amplia gama de actividades, una alta calidad en servicios y con esto se busca incrementar el tiempo de estadía promedio de los visitantes en la región y en consecuencia un mejoramiento de los resultados económicos de la actividad turística regional. | 55000000 |
| Antioquia | Instituto Colombiano del Frio | Infraestructura | Agencia para el Desarrollo Regional de Antioquia ADRA | El instituto Colombiano del frío dará respuesta a las necesidades de investigación, transferencia, desarrollo tecnológico e innovación para los diferentes sectores de la industria frigorífica colombiana en el campo de las cadenas productivas Agroalimentarias de perecederos, biológicas, y sector salud Servirá de apoyo al complejo Agroindustrial de la Red de Frío en el País y específicamente para Antioquia, en los siguientes nodos: 1- Nodo central de Antioquia: 2- Nodo de Urabá 3- Otros nodos localizados en el País Se plantea una estructuración científica, técnica y administrativa a nivel de varios departamentos de la siguiente manera: Departamento de Ingeniería 1- Tecnología alimentaria 2- Tecnología del frío Departamento de Ciencia y Tecnología de la carne y productos carnicos y del pescado y productos de la pesca. 1- Tratamiento y conservación de carne y productos cárnicos 2- Valorización y desarrollo de productos cárnicos mas saludables 3- Tratamiento y conservación de productos pesqueros 4- Valorización de productos pesqueros 5- Desarrollo de alimentos funcionales Departamento de Ciencia y Tecnología de Productos Vegetales 1- Tecnología e ingeniería de la conservación y procesados de alimentos de origen vegetal. 2- Bioquímica y fisiología de productos vegetales 3- Caracterización y modificaciones de la calidad de alimentos vegetales frescos y congelados 4- Biología molecular en la tecnología de conservación de productos vegetales por el frío Departamento de Ciencia y tecnología de Productos lácteos 1- Desarrollo de tecnologías que mejoren las características sensoriales, nutricionales, y funcionales de los productos lácteos 2- Aplicación de técnicas analíticas para el estudio de componentes que afectan la calidad de los productos lácteos. 3- Biotecnología de bacterias lácticas. Diseño de cultivos indicadores y probióticos. Departamento de Ciencia y tecnología de Biológicos 1-Desarrollo de tecnologías para el manejo de tejidos, sueros, vacunas y demás productos biológicos del sector salud. 2-Desarrollo de tecnologías para el manejo de enzimas y otros productos para la industria de la fermentación, y de bioremediación. 3-Aplicación de técnicas analíticas para el estudio de componentes que afectan la calidad de los productos biológicos. Departamento de Metabolismo y Nutrición 1- Carbohidratos en nutrición y salud. Fibra dietética, almidón resistente y oligosacaridos. Efectos fisiológicos y nutritivos. Fermentación colonica, biodisponibilidad. 2- Compuestos bioactivos de la pared celular vegetal. Poli fenoles. Biodisponibilidad y capacidad antioxidante 3- Desarrollo de nuevos ingredientes alimentarios y alimentos funcionales | 2182000 |
| Antioquia | Integración y fortalecimiento familiar. | Otro | IDEA | Esta iniciativa se proyecta como una plataforma integral e integradora de diferentes variables y aspectos orientados a la familia en la diversidad de sus circunstancias y emergentes. Puesto que en el departamento de Antioquia, la violencia intrafamiliar ocupa el primer lugar en la tabla de indicadores con que se monitorea distintas situaciones sociales. Cuenta con los siguientes componentes: Intervención de las familias, Salud Sexual y reproductiva, Primera Infancia | 326531 |
| Antioquia | Intervencion para prevenir la vulneracion de los derechos de los niños, niñas y adolecentes | Otro | IDEA | En antioquia la vulneracion de los derechos de la infancia y la adolescencia es asumida como una practica cotidiana. comunmente situaciones como el maltrato infantil, el trabajo infantil, la situacion de la calle, la expotacion sexual y comercial, la desercion escolar, la desnutricion, entre otros aspectos son directas acciones de vulneracion de derechos y variables asociadas a la vinculacion y utilizacion de niños y niñas y adolecentes a grupos armados ilegales y delincuenciales. institucionalizar campañas de prevencion de la vulneracion de los derechos, implementar alertas tempranas y sistemas de alarma para la proteccion de los derechos, fortalecer los sistemas de educacion, integracion familiar, e integracion comunitaria son objeto de un proceso de prevencion de la vulneracion de los derechos. | 530612 |
| Antioquia | Jornada de Cirugías para niños con problemas de Salud en los municipios de Antioquia. | Servicios | Corporación Antioquia Mia | Se atienden niños de diferentes municipios de Antioquia, con problemas de salud, en cirugía general, cirugía plástica, otorrinolaringología, y oftalmología. Estas intervenciones no requieren hospitalización. La jornada es posible mediante diferentes alianzas con clínicas, hospitales y hoteles. Los pequeños son trasladaos a la ciudad de Medellín donde son hospedados e intervenidos quirúrgicamente y regresan a sus municipios una vez terminado el tratamiento; este programa no tiene ningún costos económico para las familias beneficiadas. Se realizan dos jornadas de cirugías al año, en donde se intervienen aproximadamente 400 niños | 1205334 |
| Antioquia | Mejoramiento Observatorio departamental | Otro | IDEA | Uno de los derechos más desatendidos y por tanto vulnerados en el departamento de Antioquia es el de la participación. Se carece en los municipios tanto de espacios para la participación como de iniciativas para potenciarla como opción estratégica de desarrollo humano. La promoción de la participación es un proceso complementario a la educación formal y en tal sentido se proyecta fortalecer a las familias con este componente –participación familiar- y vincular los demás actores de la corresponsabilidad para orientar proceso de democracia social, participación política y construcción de ciudadanía desde la infancia y la adolescencia. | 734694 |
| Antioquia | Mi Casa con Remesas | Transporte | Comfama | Mi Casa con Remesas, es un proyecto auspiciado por el Fondo Multilateral de Inversiones FOMIN ejecutado por Comfama en alianza con las Cajas de Compensación Familiar, Cafam, Comfenalco Valle, Comfenalco Quindio, Comfamiliares Caldas, Comfamiliar Risaralda y Comfamiliar del Atlántico, Asocajas y Bancolombia, que busca contribuir a mejorar la calidad de vida de los colombianos de menores ingresos mediante el acceso a soluciones de vivienda digna. Para ello ha establecido el modelo de financiación de vivienda para población afiliada a las cajas de compensación familiar que reciben remesas de sus familiares en el exterior para canalizarlas hacia una inversión productiva en vivienda. Se busca que 1.000 familias se beneficien con créditos hipotecarios y créditos para el mejoramiento de la vivienda. | 2.925.000 |
| Antioquia | Parque Empresarial Comfamiliar Camacol Apartado | Servicios | Comfamiliar Camacol | Proyecto inmobiliario desarrollado en nueve componentes con un total de 120.000 m2 de construcción en 6 hectareas de lote | 150000000 |
| Antioquia | Parques Infantiles Ambientales | Servicios | Corporación Antioquia Mia - Gobernación de Antioquia | Son espacios físicos acondicionados con una infraestructura que apoya el desarrollo de actividades lúdicas y recreativas, fortaleciendo el desarrollo psicomotor y posibilitando el disfrute y el aprovechamiento del tiempo libre, la integración y la creatividad. Igualmente se conjuga el aspecto ambiental, incorporando elementos que propician en los pequeños el reciclaje y el cuidado del medio ambiente. Además del parque, se realizan sensibilizaciones con los niños y la comunidad acerca de la importancia del juego, el derecho a la recreación, el acompañamiento de la familia, educando con el ejemplo y elección del vigía del parque. Serán instalados en total 300 parques en los diferentes corregimientos de Antioquia. | 840000 |
| Antioquia | Plataforma Tecnológica para Gestión del Conocimiento en Desarrollo Local | Servicios | Agencia Para el Desarrollo Regional de Antioquia ADRA. | ADRA, entre su compromiso misional de proveer servicios y capacidades técnicas para la gestión de proyectos estratégicos sugregionales competitivos, social y ambientalmente; presenta su instrumento para garantizar llegar a los territorios y fortalecer en capacidades institucionales a los actores locales a través de La Plataforma Tecnológica para la Gestión del Conocimiento en Desarrollo Local. La Plataforma Tecnológica para la Gestión del Conocimiento en Desarrollo Local de ADRA, es una herramienta gerencial y operativa de las ADEL o de los actores comprometidos con el desarrollo, alrededor de proyectos estratégicos y emprendimientos encadenados, que es soportada tecnológicamente, en un Sistema de Información Web, que resulta de la interacción entre Bases de Datos especializadas, tecnología web, infraestructura adecuada y actores expertos en el área. La esencia de plataforma, se basa en un conjunto de acciones estratégicas que por medio de la integración de nuevas tecnologías, proporcionan un mecanismo semi-virtual consistente en la combinación estructurada de trabajo de campo en las subregiones (bajo misiones tecnológicas, comerciales; mesas por cooperantes, inversores o show room, transferencia de modelos y metodologías, entre otros) con actividades ejecutadas vía web como ( contacto con expertos temáticos en desarrollo local, observatorio competitivo por indicadores de efectividad en desarrollo georeferenciados nacional e internacional, para generar un benchmarking entre Adels y actores locales, entre otros aspectos) . Detalladamente, la plataforma se puede describir por medio de los servicios/componentes estáticos y dinámicos que se pretende implementar, y que podrán ser utilizados por los actores de las subregiones, así: • Formulación, promoción y gestión de recursos para los Proyectos Estratégicos y Emprendimientos Encadenados. • Actividades de Promoción, Marketing e Inversión, de los Proyectos y Emprendimientos, a través de la ejecución de mesas de dinero, cooperantes, misiones comerciales y showroom, entre otros. • Gestión Tecnológica, desde el Estado del Arte del Desarrollo Local, al incorporar, transferir y adoptar productos de conocimiento especializados, como metodologías, modelos, lecciones aprendidas, casos de éxito, misiones tecnológicas y programas de formación. • Asistencia técnica y consultoría Especializada en las diferentes temáticas del Desarrollo Local, por expertos que atenderán consultas y darán respuesta programada mensualmente. • Oficina Virtual de la Red de Agencias para el Desarrollo Local en Antioquia, donde cada agencia asociada tendrá la oportunidad de elementos de planeación, seguimiento y fortalecimiento a sus actividades administrativas y gerenciales, como también su propio espacio en la web para su propio marketing. • Observatorio por indicadores de efectividad en desarrollo local, desde el monitoreo a las siguientes variables, por subregiones: Actores relevantes, Proyectos y Programas propuestos y en ejecución; Red de ADELs de Antioquia, donde cada ADEL asociada podrá realizar un autodiagnóstico haciendo un benchmarking georreferenciado nacional e internacional, que le permita compararse y ubicarse en un ranking departamental para su proceso de mejoramiento; Servicios de ADRA e Indicadores en las subregiones • Componente Estático Suministro permanente de: 1) Convocatorias en curso para la financiación, cofinanciación y cooperación local, nacional e internacional; 2) Oportunidades de conocimiento a través de otros eventos o actividades en Desarrollo Local que se puedan acceder libremente por los actores de la plataforma; 3) Directorio de Actores. Desde su caracterización básica como especialidad, contacto y portafolio de servicios; 4) Información institucional y comercial de ADRA y de la Red de Agencias del Departamento, desde su direccionamiento estratégico, estatutos, organización y portafolio de servicios. PRODUCTOS • Misiones de cooperación realizadas por bloque de proyectos • Misiones tecnológicas internacionales realizadas por Subregiones • Mesa de dinero por bloque de proyectos • Proyectos subregionales promocionados • Oficina virtuales de la red de Adels • Observatorio de Indicadores de efectiva en desarrollo local • Directorio de Actores en desarrollo local, nacional e internacional actualizado y dinámico • Monitoreo de Convocatorias locales, nacionales e internacionales • Asistencia técnica y consultoría Especializada en desarrollo local • Planes de fortalecimiento por Adels • Agencias de Desarrollo Creadas | 250000 |
| Antioquia | Prevención de la vinculación y Promoción a la desvinculación de Niños, Niñas y Adolescentes a grupo | Servicios | IDEA, Gobernación de Antioquia | Prevención de la vinculación y promoción de la desvinculación de NNA a los grupos armados ilegales mediante el fortalecimiento de las competencias de los actores corresponsales en su protección integral en 12 Municipios del Departamento de Antioquia. | 1500000 |
| Antioquia | Programa de cofinanciación de proyectos de Energización rural en Colombia. | Eléctrico | IDEA | Población beneficiada de los servicios Personas de estratos 1,2y 3 en zonas más pobres de Colombia. Condiciones viabiliazacion proyectos: nuevas conexiones a la red eléctrica. nuevos usuarios del servicios de energía, aún si no se interconectan a una red eléctrica. (Stand alone, generación descentralizada) mejoramiento substancial del servicio eléctrico. restablecimiento de la infraestructura malograda. formalizar conexiones ilegales. En la Cumbre Mundial de Desarrollo Sostenible (Word Summit on Sustainable Development) de Johannesburgo, realizada en el año 2002, los Países Bajos se comprometieron con el objetivo número 1 del Desarrollo del Milenio “Erradicar la pobreza extrema y el hambre, a través de proveer de servicios de agua y energía a 10 millones de personas en el mundo”. Gracias a ello, la Ministra de Cooperación Técnica de los Países Bajos en cooperación con el Ministro de Minas y Energía de Colombia estableció un Mecanismo Financiero para la Energización (MFE) en el país que permitiera dar soluciones energéticas a zonas rurales y zonas no interconectadas de Colombia. Con el ánimo de llevar energía a las Zonas No Interconectadas (ZNI) y mejorar así la calidad de vida de las comunidades en todo el territorio nacional, El IDEA, firmó un Convenio con la Embajada de Holanda, denominado “Mecanismo Financiero para la Electrificación –MFE, por valor de 12’500 Euros, equivalente a $32.432 millones de pesos colombianos. El objetivo, ahora del MFE en Colombia hasta agosto 31 de 2011, es proveer de soluciones energéticas a la mayoría de usuarios de estratos 1 y 2 que carecen de este servicio, lo que mejorará ostensiblemente el desarrollo socioeconómico de las regiones en nuestro país. | 17662450 |
| Antioquia | Programa de transferencia Tecnológica para Fortalecimientoinstitucional de las Redes de Competitividad | Servicios | Agenciapara el desarrollo regional de Antioquia de Antioquia ADRA | ADRA, entre su compromiso misional de proveer servicios y capacidades técnicas para la gestión de proyectos estratégicos Subregionales competitivos, social y ambientalmente; presenta Este proyecto se orienta hacia el fortalecimiento institucional de actores o entidades en las 9 subregiones a través de la transferencia, validación y apropiación de capacidades tecnológicas para la Competitividad Departamental como son: Identificación e inserción de las Vocaciones y Potencialidades Territoriales; el manejo de redes locales y regionales para la identificación de negocios; la capacidad de gestión de recursos de cooperación financiera y técnica de programas y proyectos ; la realización y coordinación de actividades de concertación de negocios en las Subregiones; la utilización y encadenamiento de una plataforma tecnológica puesta en marcha por ADRA para aprovechar oportunidades de mercado, inversión en proyectos, empresas y proveedores , además de la apropiación de nuevos mecanismos de arbitraje entre oferta y demanda de servicios estratégicos para atender los proyectos Subregionales. Esta transferencia de capacidades tecnológicas estará dirigida a grupos de entidades y/o personas seleccionadas de las 9 subregiones de Antioquia. El proyecto permitirá que las Subregiones y ADRA constituyan un portafolio de proyectos estratégicos y de emprendimientos encadenados. Además permitirá la vinculación y utilización de los servicios que ADRA proporciona a través de su plataforma tecnológica, como son: apalancamiento de recursos, gestión del conocimiento, promoción de proyectos estratégicos, recursos de factibilidad y pre inversión, y estructuración de proyectos de desarrollo, gerencia integradora de proyectos, estrategias de mercadeo territorial, inteligencia de mercados, contacto con canales de comercialización y afines. Finalidad Proporcionar acceso a los actores claves en las Subregiones, de instrumentos técnicos modernos e innovadores para la estructuración de proyectos, atracción de inversión en las Subregiones y la generación de negocios, además de contar con entidades y grupos articulados en las Subregiones que sirvan de plataforma institucional y social para difundir el modelo de Desarrollo Económico Local en el Departamento de Antioquia. Resultados y productos esperados: • Un (1) Programa de Transferencia Tecnológica para la conformación de Redes de Competitividad Regional diseñado y estructurado. Módulos temáticos diseñados en 7 Ejes temáticos • Una (1) Red Departamental y 9 grupos subregionales claves (constituida por entidades del sector público, privado, gremios y sociales) formados y en capacidad de formular, estructurar proyectos de inversión en las Subregiones de Antioquia. • 9 Portafolios Subregionales de Proyectos generados por los grupos de cada Subregión • Un (1) Fondo de Capital Semilla diseñado, con su reglamento, procedimiento de manejo y administración destinado a los proyectos identificados por los grupos Subregionales. • 1 Proyecto Territorial, de Cadena o de cluster, puesto en marcha por cada Subregión, con la aplicación de los procedimientos de manejo y administración de capital semilla y gestión para la cofinanciación. Socios posibles del proyecto: Departamento de Antioquia, Municipio de Medellín, Municipios en las Subregiones, Agencias de Desarrollo, ISA, Entidades Públicas Descentralizadas, Universidades, Gremios de la Producción, Cámaras de Comercio, Cooperación Internacional. | 360000 |
| Antioquia | Programa regional de Fomento de Actividades de Ciencia y Tecnología para el incremento de la productividad en el sector minero | Otro | Gobernación de Antioquía, Servicio Nacional de Aprendizaje SENA | Convocatoria permanente con cierres parciales mensuales que buscan cofinanciar proyectos de innovación y desarrollo tecnológico del sector minero, que presentan, ejecutan y co-financian grupos y centros de investigación conjuntamente con empresas del sector. | 725000 |
| Antioquia | Proyecto de fortalecimiento y competitividad empresarial - Antioquia Compite | Otro | GOBERNACIÓN DE ANTIOQUIA – SECRETARÍA DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD – CÁMARA DE COMERCIO DE MEDELLÍN PARA ANTIOQUIA – INCUBADORA DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA CREAME – CORPORACIÓN CENTRO DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA DE ANTIOQUIA CTA – FONDO DE GARANTÍAS | ANTIOQUIA COMPITE es un proyecto de fortalecimiento empresarial, con cubrimiento para todo el Departamento de Antioquia excluyendo aquellos municipios que cuentan con alto desarrollo a nivel empresarial y una plataforma de apoyo especial a nivel institucional y gubernamental. El proyecto se describe de acuerdo al siguiente diagrama: El proyecto cuenta con cuatro componentes principales: Emprendimiento, Productividad y Fortalecimiento Empresarial, Acceso a Mercados Nacionales e Internacionales y Acceso a Recursos de Financiación; en cada uno de estos componentes se están desarrollando programas con los aliados del proyecto, de forma que todo se encuentre armónicamente coordinado. Entrando al detalle sobre cada uno de los componentes de la siguiente forma: | 1428000 |
| Antioquia | Restaurar la humanidad a las victimas de la desaparición forzada en el Oriente Antioqueño | Servicios | Gobernación de Antioquia | Proveer asistencia legal y psicosocial a victimas de la desaparición forzada. | 280886 |
| Antioquia | Siembra-Programa de implementación de proyectosproductivos y seguridad alimentariaen el departamento de Antioquia. | Otro | Corporación Antioquia Mia - Gobernación de Antioquia | Tiene como finalidad lograr el bienestar de las madres cabeza de familia y sus hijos, mediante la implementación de proyectos productivos y de seguridad alimentaria. Además de generar un desarrollo e integración del núcleo familiar, garantiza un mejor cumplimiento de los derechos de la niñez. Se trata de granjas autosostenibles compuestas por: semillas para toda clase de cultivos (fríjol, maíz, yuca, ñame, plátano, hortalizas, etc.), aves ponedoras, pollos de engorde, cerdas de cría, estanques piscícolas y algunas otras especies menores, dependiendo de la región. Se instalarán 34 granjas en diferentes municipios de las 9 subregiones. | 1163665 |
| Antioquia | Uso Eficiente de Energía | Eléctrico | Secretaría del Medio Ambiente | Desde el Plan de Desarrollo”Antioquia para todos Manos a la Obra “ 2008-2011- Línea Estratégica 4 - Programa No 3 “Buenas Prácticas Ambientales”, es posible satisfacer la implementación de este proyecto que beneficie al Ambiente a través de acciones que reduzcan la emisión de gases efecto invernadero y la deforestación, acciones que hacen frente al problema del Cambio Climático, y que además beneficie a la comunidad en aspectos económicos y sociales. Cofinanciar la construcción de estufas eficientes para igual número de familias en los Municipios seleccionados- mediante la celebración de Convenios Inter administrativos de cofinanciación con la Gobernación de Antioquia – Secretaria del Medio Ambiente, además de promover la conservación del bosque mediante la disminución de la demanda de leña para uso doméstico con la implementación de huertos de leña | 716424 |
| Colombia | Multiplicadores Culturales | Servicios | Cámara de Comercio de Cali | Implementación de un modelo lúdico- formativo con 740 niños y jóvenes entre los 6 y los 20 años de población vulnerable en condiciones de alto riesgo de delincuencia juvenil, drogadicción y prostitución infantil, que enfrentan condiciones de desplazamiento y violencia intrafamiliar en su gran mayoría hijos de madres cabeza de familia del Distrito de Aguablanca, de los barrios Obrero y Sucre de Cali, y de la zona de ladera de los municipios de Yumbo y Jamundí, por medio del aprendizaje de artes escénicas, circenses, danza, capoeira y zanqueria donde los participantes se forman como multiplicadores del modelo a través de talleres y encuentros comunitarios que permiten la sana ocupación del tiempo libre, el rescate de valores, la profesionalización de las diferentes expresiones culturales y la formación para el trabajo a través del emprendimiento de procesos culturales. | 297030 |
| Colombia | Programa Jóvenes con Empresa | Servicios | Fundación Corona, Comfama, Comfandi | Fortalecimiento del tejido empresarial en Bogotá, Cali y Medellín. Desarrollo de un modelo de creación de empresas. | 2100000 |
| Colombia | Recuperación ambiental de los espacios públicos de uso comunitario | Transporte | CÁMARA DE COMERCIO DE CALI | El propósito del proyecto es lograr la recuperación de los parques y zonas verdes existentes en el espacio público del área urbana de la ciudad de Santiago de Cali, implementando estrategias de participación social, educación ambiental y cultura ciudadana para fomentar la responsabilidad compartida entre el estado y la sociedad por el cuidado de los espacios públicos, creando alto sentido de pertenencia y sensibilidad por el cuidado y conservación del patrimonio natural de la ciudad, contribuyendo al enlucimiento y preservación de las zonas verdes, a la generación de un atractivo clima para el turismo y la inversión y a mejorar la calidad de vida de los Caleños y visitantes. | 111000000 |
| Medellín | Agua potable, alcantarillado y recolección de residuos solidos en la ciudad de Quibdo(choco) | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad tecnica/administrativa: subdireccion empresas vinculadas aguas. | Ejecucion de las obras, interventoria, mantenimiento y operacion de los sistemas de acueducto, alcantarillado y recoleccion de residuos solidos, en la zona urbana del minicipio de Quibdo(choco). | 54 6 |
| Medellín | Aprovechamiento integral de los residuos del valle de Aburrá | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad tecnica/administrativa | 1. caracterizacion de los residuos del valle de Aburra.2. analisis composicional de los residuos del Valle de Aburra. 3. convenio con el estado de maryland, USA para el acompañamiento del proyecto. 3. estudio de variabilidad tecnico, economico, financiero y ambiental. 4. definicion de subproyectos concretos de investigacion y adaptacion tecnologica. 6. gestion de recursos de confinanciacion( si se encuentra viable) | 240000 |
| Medellín | Brigadas comunitarias de Mitigación del Riesgo | Otro | Empresas Públicas de Medellín EPM | EPM con sus recursos humanos y financieros desarrolla un programa en conjunto con la comunidad, que consiste en la realización de obras y acciones encaminadas a minimizar el riesgo por desastres naturales en las zonas objetivo | 3600000 |
| Medellín | Cluster Construcción | Costrucción | Cluster Construcción | ||
| Medellín | Cluster Energía Eléctrica | Eléctrico | Cluster Energía Eléctrica | ||
| Medellín | Cluster Servicios de Medicina y Odontología | Servicios | Cluster Servicios de Medicina y Odontología | ||
| Medellín | Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda | Otro | Cluster Textil, Confección, Diseño y Moda | ||
| Medellín | Cluster Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones | Otro | Cluster Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones | ||
| Medellín | Consolidación de microempresas competitivas, a través de la asesoría y acompañamiento a la pequeña u | Servicios | Corporación Interactuar | Población Objetivo: 670 Microempresas, que si bien tienen un alto potencial de crecimiento, no poseen las capacidades competitivas y productivas suficientes, para permanecer en un mercado cada vez más exigente. Estas microempresas pertenecen a los estratos socioeconómicos más bajos de la población. Metodología: Proporcionar al microempresario los conocimientos y herramientas necesarias, para administrar el crecimiento y gerenciar la empresa a través de la asistencia técnica. Contempla dos tipos de alcance, según el grado de consolidación de la microempresa, los cuales difieren en la intensidad en horas, la cual es mayor en las empresas más complejas. La asistencia técnica es impartida por profesionales expertos en los diferentes temas y sectores económicos que, dependiendo de la intervención, se desplazan hasta el sitio de trabajo. | 200.000 |
| Medellín | Desarrollo de Proyecto piloto para el aprovechamiento energetico de biogas. | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad tecnica/administrativa. | 1- Desarrollar un proyecto piloto experimental para generar conocimiento, aprovacion tecnologica y verificar la viabilidad de explotacion comercial de este recurso. | 2000000 |
| Medellín | Especialización Productiva en sectores económicos estratégicos - Cluster | Otro | Subdirección de Prospectiva de Ciudad, Planeación. | Con el proyecto Fortalecimiento Cluster se pretende apoyar el desarrollo de las comunidades clúster, mediante la creación de nuevas gerencias y consolidación de las existentes. Para lograr este objetivo se pretende llegar a la comunidad de empresarios de la ciudad que presentan mayores potencialidades en su relacionamiento y que tienen capacidad para mejorar su desempeño productivo y crecimiento económico encadenado, en los clúster ya identificados como estratégicos para el desarrollo de la ciudad y la región y sobre los cuales se viene trabajando bajo un modelo de participación público-privada orientado por la Alcaldía y la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Hasta el momento se han invertido recursos aproximadamente por USD 8 millones. El propósito estratégico del fortalecimiento de Cluster en la región es elevar la competitividad de las empresas antioqueñas en los mercados globales de tal manera que se genere riqueza para la región. Se trata de consolidar la base empresarial tanto de la ciudad de Medellín como del Departamento de Antioquia y entender su capacidad de especialización y diferenciación en el nuevo contexto internacional. Con el fin de orientar la competitividad para Medellín, sus áreas circundantes y Antioquia, se toma como referente el análisis para 5 clusters (Energía Eléctrica, Textil/Confección, Diseño y Moda, Construcción, Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones, y Servicios Especializados de Salud) que cuentan con todo el apoyo de los sectores público y privado y han formalizado la manera de organizar sus redes de cooperación y de negocios | 10000000 |
| Medellín | Estrategia de cambio Climático | Costrucción | Empresas publicas de Medellín EPM | EPM como una de las principales empresas de energía y aguas del país, debe ser consciente de las posibles consecuencias del cambio climático que podría afectar su diferentes Grupos Estratégicos de Negocios. Por esto es necesario comenzar a estudiar como las variaciones climáticas pueden impactar las operaciones de nuestra energía hidroeléctrica, la disponibilidad del agua para acueducto, los patrones de crecimiento de la demanda de energía y de consumo de agua, así como la solidez de nuestra infraestructura de transporte y distribución (en energía, gas y acueducto), y por ende tomar las medidas preventivas adecuadas y a tiempo (adaptación); seguir liderando el desarrollo de proyectos susceptibles de vender certificados de reducción de emisiones ya sea en el mercado MDL o en los mercados voluntarios (mitigación) o que sirvan como estrategia de compensación; y continuar con las investigaciones en torno a nuevas fuentes de energías renovables, nuevas técnicas para utilizarla más eficientemente, y nuevos desarrollos en el tratamiento de aguas (tecnología). Finalmente es necesario consultar los diferentes fondos que se han creado alrededor del mundo con el fin de trabajar las diferentes problemáticas asociadas al cambio climático y a los cuales EPM y el país puedan acceder (financiación). | |
| Medellín | Estudio Comercial Geotermico complejo Volcanico del Ruiz | Otro | Unidad de EPM | Revicion y actualizacion de los estudios basicos de superficie realizadas en las dos decadas anteriores (geologia, geoquimica, geofisica, geoelectrica, etc.) con el fin de realizar una prospeccion del recurso geotermico. | 19000000 |
| Medellín | Estudio de Sistemas de riesgo en America Latina | Otro | Empresas Públicas de Medellín EPM | Mediante este proyecto EPM pretende aumentar el conocimiento en este sector con el fin de proponer mejoras a las prácticas actuales y ofrecer soluciones que permitan mayor eficiencia en la utilización del recurso hídrico y mejorar la productividad y conservación de las tierras. | 500000 |
| Medellín | Estudio potencial recurso mareotriz en Colombia | Eléctrico | Empresas Publicas de Medellín | A partir de fuentes de información directas e indirectas, estudiar,caracterizar y evaluar el potencial del recurso mareotriz disponibleen Colombia para producción de energia electrica. presentar a EPM criterios y recomendaciones para la explotación comercial del recurso. | 7000000 |
| Medellín | Fomento e implementación de tecnologías de alto rendimiento energético | Eléctrico | Secretaría de Medio Ambiente y Área Metropolitana del Valle de Aburrá. | El proyecto de producción más Limpia, busca entre sus objetivos estratégicos, la necesidad de implementar y fomentar el desarrollo de sistemas de transporte y usos de tecnologías de mayor rendimiento energético y bajo desperdicio, con el fin de prevenir, controlar y reducir al interior de las ciudades la contaminación atmosférica por fuentes móviles e industriales, al igual que la implementación de sistemas de monitoreo y seguimiento que permitan vigilar los estándares de calidad de aire que garantice a mediano plazo la reducción de emisiones, todo esto integrado con el ordenamiento territorial y urbano para garantiza la adecuada sostenibilidad de la calidad de vida en las ciudades. Los elementos constitutivos de la puesta en escena de este proyecto están dados por los siguientes alcances. Sector Transporte: • Chatarrización del parque automotor (que cumplió la vida útil) • Reconversión a tecnología de combustibles limpios de aproximadamente 3000 vehículos de transporte público colectivo de pasajeros. • Disminuir el consumo de combustible fósiles. • Buenas prácticas de conducción. • Programa de Educación y Sensibilización Ambiental para el uso y manejo del recurso aire. Sector Industrial: • Reconversión industrial al uso de tecnologías limpias. • Transferencia de tecnologías • Creación de un fondo de USD 2.000.000/anuales para incentivar, financiar y pagar hasta el 50% de la Modernización y uso de tecnologías limpias. • Convenios voluntarios de producción limpia con la pequeña, mediana, y gran industria. | 20000000 |
| Medellín | Gas Natural Comprimido para los municipios de Antioquia | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad Técnica/Administrativa:Área Planeación Gas /Subgerencia Comercial Gas. | Desde hace más de 10 años EPM viene prestando el servicio de gas natural en los municipios del Valle de Aburra, ahora ha emprendido un proyecto mediante el cual otros municipios del departamento puedan disfrutar de todos los beneficios del gas natural. Con ese fin, EPM ha iniciado el desarrollo del proyecto para la prestación del servicio bajo la modalidad de gas natural comprimido. Mediante este sistema es posible ofrecer el servicio a aquellos municipios para los cuales por sus condiciones de distancia y demanda no es económicamente viable contar con gasoductos tradicionales. Para ello, se construyen estaciones de compresión donde son cargados los módulos de los vehículos diseñados especialmente para efectuar este transporte a las cabeceras municipales donde luego se descomprime y finalmente se distribuye por red a los hogares, comercio y pymes que lo requieran. El proyecto cuenta con varias etapas: En la primera se conectarán los municipios de La Ceja, la Unión, El Retiro, El Peñol, Guatapé, Yarumal, Santa Rosa, San Pedro y DonMatías. Posteriormente se pueden tener nuevas etapas para otras zonas del departamento. Para este proyecto EPM coordina con las autoridades municipales y departamentales, y tiene la intención de vincular un donante internacional que permita que el servicio pueda llegar a los municipios mencionados con menores costos para los usuarios en especial la población más pobre de los estratos 1, 2 y 3. Actividades • Acuerdo con las autoridades municipales y líderes comunitarios para el desarrollo del proyecto. • Elaboración del plan de obras e inversión. • Inversiones en compra de equipos y adecuación de lotes para las estaciones compresora y descompresoras (incluye compra de terrenos). • Compra de vehículos y módulos para el transporte y almacenamiento del gas comprimido. • Construcción de redes externas para la distribución en los municipios. • Construcción de redes internas en las viviendas, comercios y pymes. • Contratación del personal de la zona para la construcción de redes. • Capacitación de personas de los municipios para la comercialización y operación del sistema. • Inversiones en sensibilización de los clientes y capacitación en el correcto uso del servicio. | 36000000 |
| Medellín | Generación de empleo, a través de la creación de microempresas competitivas en el Área Metropolitana | Servicios | Corporación Interactuar | Población Objetivo: Población en situación de pobreza del Área Metropolitana de Medellín y municipios aledaños, que no cuentan con oportunidades de acceso a servicios para la creación de microempresas competitivas. Se pretende atender 500 emprendedores en la duración del proyecto. Metodología: A través de este Programa, Interactuar brinda acompañamiento a la idea de negocio, con el propósito de que ésta surja de manera estructurada y competitiva, aprovechando las calidades del empresario, la validez de la idea empresarial y las oportunidades del medio; valiéndose para ello, de la amplia experiencia de sus consultores y una metodología personalizada en el desarrollo del plan de negocios. Se busca determinar la capacidad productiva del proyecto o idea de negocio, su viabilidad y las inversiones necesarias para el montaje y puesta en marcha del mismo. | 214500 |
| Medellín | Infraestructura Social Jardines Infantiles | Infraestructura | Secretaría de Educación | El escenario en el que hoy se gestiona la ejecución de este proyecto, cuenta con condiciones favorables a razón de la implementación de la política pública nacional de primera infancia “Colombia por la primera infancia” (CONPES 109), la cual lideran hoy el Ministerio de Educación Nacional –MEN- y el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar –ICBF-. Específicamente en el municipio, desde el Programa Buen Comienzo (creado bajo Acuerdo 14 de 2004), se ha posibilitado la ampliación de la atención integral a la primera infancia desde centros infantiles y encuentros educativos familiares, integrando recursos de las Secretarías de Educación, Bienestar Social, Salud e Instituto de Recreación y Deporte. Para la construcción, dotación, preparación de agentes educativos y posterior funcionamiento de los Jardines Infantiles, hoy se vienen formalizando alianzas en las que se integran recursos públicos, del sector privado y de la cooperación internacional. Al respecto, la Alcaldía dispone recursos en predios, construcción y aporte a la canasta de atención anual de niños y niñas. El ICBF orienta los recursos destinados a cada uno de los niños/as de los Hogares Comunitarios para su inversión en Jardines Infantiles; operadores privados y cooperación internacional realizan aportes en dotación, formación y rubros del valor de la canasta de atención por niño/a. El Programa Buen Comienzo tiene como megaproyecto construir y dotar 19 Jardines Infantiles de Calidad (con un presupuesto de $ 71.688.756.268 en total) con un modelo de jardín infantil que contempla espacios colectivos para que los niños y niñas se formen desde el juego, las relaciones socio afectivas, el desarrollo motriz, el reencuentro con la naturaleza y la interacción con los espacios arquitectónicos. Están pensados para que las familias y la comunidad propicien instancias de convivencia y de encuentro alrededor de la primera infancia.Los Jardines Infantiles de Calidad estarán ubicados en los lugares donde por criterios como: la priorización de las zonas más desatendidas; la demanda de la atención interinstitucional desde los 6 meses hasta los 4 años de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN; las distancias y accesibilidad de los usuarios; los riesgos de accidentalidad de los niños; características de los suelos y, la proximidad con equipamientos culturales, educativos y recreativos fueron tenidas en cuenta. Con una capacidad por Jardín Infantil de 300 niñas y niños por jardín infantil, estos están pensados como escenarios de desarrollo integral, sanos y seguros para ofrecerles a los niños y niñas atención integral con calidad. Los Jardines Infantiles de Calidad son las infraestructuras que le posibilitarán a Medellín cualificar la oferta de prestación del servicio de atención integral para la primera infancia existente y ampliar el acceso temprano de niños y niñas menores de 5 años a la educación inicial, cuidado, salud, nutrición y protección. La ejecución del proyecto la realizara la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU, enmarcada dentro de la corriente del urbanismo social mediante el de proyectos urbanos integrales que contribuyen al mejoramiento de la calidad de vida. | 839148458 |
| Medellín | Infraestructura Social nuevos equipamientos educativos en el Municipio de Medellin | Infraestructura | Secretaría de Educación | Los nuevos colegios del Plan Parcial La Florida en San Antonio de Prado, Ciudadela Nuevo Occidente y El Rincón tienen las siguientes características: Áreas a Intervenir: Área total construida de 5.422 m² y áreas libres, recreativas y urbanismo de 3.440 m² para un total de 8.862 m² Espacios: 20 aulas de clase para los niveles de básica primaria, secundaria y media, 2 preescolares, 1 aula de cómputo, 1 aula de Medellín Digital, material didáctico, fotocopias, 1 aula para equipo audiovisual, 1 cuarto de deportes, 1 biblioteca, 1 laboratorio integrado, 1 aula de apoyo, 2 talleres polivalente, 1 Auditorio-Aula múltiple, espacios administrativos, restaurante escolar, unidades sanitarias y áreas recreativas. El nuevo colegio Popular No. 1 tiene la siguiente descripción: Áreas a Intervenir: Área total construida de 4.583 m² y áreas libres, recreativas y urbanismo de 2.800 m² para un total de 7.383 m² Espacios: 16 aulas de clase para los niveles de básica primaria, secundaria y media, 2 preescolares, 1 aula de cómputo, 1 aula de Medellín Digital, material didáctico, fotocopias, 1 aula para equipo audiovisual, 1 cuarto de deportes, 1 biblioteca, 1 laboratorio integrado, 1 aula de apoyo, 2 talleres polivalente, 1 Auditorio-Aula múltiple, espacios administrativos, restaurante escolar, unidades sanitarias y áreas recreativas. El nuevo equipamiento educativo Rodrigo Lara Bonilla tiene la siguiente descripción: Áreas a Intervenir: Área total construida de 3.309 m² y áreas libres, recreativas y urbanismo de 1.520 m² para un total de 4.829 m² Espacios: 8 aulas de clase para los niveles de básica primaria, secundaria y media, 2 preescolares, 1 aula de cómputo, 1 aula de Medellín Digital, material didáctico, fotocopias, 1 aula para equipo audiovisual, 1 cuarto de deportes, 1 biblioteca, 1 laboratorio integrado, 1 aula de apoyo, 2 talleres polivalente, 1 Auditorio-Aula múltiple, espacios administrativos, restaurante escolar, unidades sanitarias y áreas recreativas.. | 25466470 |
| Medellín | Manejo integral de acueducto, alcantarillado y saneamiento en el Área de influencia de la empresa | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad Técnica/Administrativa:Subdirección Empresas Vinculadas Aguas | Descripción: Implementar un plan de obras e inversiones que mejore las coberturas y la confiabilidad de los servicios de acueducto, alcantarillado y saneamiento de los municipios de Apartadó, Turbo, Chigorodó, Carepa y Mutatá, localizados en el departamento de Antioquia, República de Colombia. Actividades: • Ejecutar los planes de inversión de obras en acueducto y alcantarillado en cada uno de los municipios beneficiarios. • Gestionar la consecución de recursos faltantes para financiar el manejo integral de aguas residuales. • Realizar los estudios de factibilidad y diseño para el manejo de aguas residuales. • Desarrollar las obras de transporte y tratamiento para el manejo de las aguas residuales. | 119 8 |
| Medellín | Manzana de la Innovación y el emprendimiento. | Infraestructura | Subdirección de Prospectiva de Ciudad, Planeación. | De acuerdo con lo establecido en la Línea 3 “Desarrollo Económico y la Innovación” del Plan de Desarrollo 2008-2011, la Alcaldía de Medellín busca afianzar una estrategia que asuma el desarrollo de la ciudad, abordando los problemas de empleo, autoempleo y emprendimiento con enfoque poblacional, fortaleciendo una plataforma socioeconómica atractiva para la inversión y consolidando las condiciones del desarrollo territorial que en conjunto constituyen la base de la competitividad de la ciudad y la región. Para ello se plantea la necesidad de crear un relevo empresarial basado en los sectores económicos con mejor potencial de desarrollo, y continuar construyendo políticas públicas encaminadas a promover la cultura del emprendimiento para la generación de riqueza y la identificación de nuevas alternativas de generación de ingresos para beneficio de la población más afectada por la pobreza, en el marco de una política activa de empleo En este espacio los principales públicos beneficiados serán: las empresas grandes, medianas y pequeñas, interesadas y dispuestas en desarrollar sus capacidades de innovación; los emprendedores con proyectos de alto valor que apunten a soluciones de mercado mediante desarrollo de capacidades de innovación, las empresas Ancla: Empresas con trayectoria que buscan relacionamiento con el medio para potenciar sus capacidades, entre otras. Para la creación de la Manzana se cuenta ya con un terreno adquirido por el municipio de Medellín para este propósito, el cual se encuentra en la zona norte de la ciudad, cerca de la Universidad de Antioquia, lindando con Barranquilla, entre Cundinamarca y Carabobo, con una extensión aproximada de 7.400 m2. La Inversión aproximada de la Administración será de Con el fin de aprender de las mejores prácticas nacionales e internacionales se requiere estudiar y adaptar modelos internacionales exitosos de innovación y emprendimiento a las realidades locales. Entre ellos, bien vale la pena considerar modelos y equipamentos tales como Barcelona Activa, Parque Tecnológico de Bizcaya y Parque Científico Tecnológico de Gijón, España; Parque Científico y Tecnológico Carén, Chile; Mars en Toronto-Canadá; Parquesoft; entre otros; además de algunas Agencias de Desarrollo y experiencias varias de Emprendimiento a nivel mundial y nacional. Así mismo, se considera que el ecosistema de la MEI requiere de aliados “ancla” que potencialicen la dinámica de innovación y emprendimiento de los distintos actores. Para poner en marcha el modelo de servicios estructurado, se identificarán y definirán las instituciones que actuaran como aliados estratégicos del proyecto, tales como: Proantioquia, Promotora de Proyectos, IEBTA, Parquesoft, CTA, Explora, entre otros. | 3000000 |
| Medellín | Mecanismo de Integración Latinoamericana de Aguas | Servicios | Empresas Publicas de Medellín EPM | El sector de Aguas en America Latina está caracterizado pr lafalta de información sobre indicadores estandar confiables, grandes diferencias en información disponible entre empresas y paises, y normas muy diversas que dificultan la exportación de las buenas practicas en la región. Por estas razones, EPM ha decidido liderar una iniciativa para establecer un mecanismo de integración latinoamericana en el mundo del Agua que permitaservir como espacio de relacionamiento y construcción de contactos en busqueda de mayor eficiencia y competitividad de sus asociados. | 1000000 |
| Medellín | Mejoramiento Integral del hábitat en los barrios de los municipios del Área Metropolitana | Servicios | Área Metropolitana del Valle de Aburrá y 7 municipios de su jurisdicción. | El proyecto de Mejoramiento Integral del hábitat que plantea el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, está encaminado a buscar soluciones integrales de los barrios marginales de los municipios que se encuentran en su jurisdicción; los barrios sobre los cuales se pretende actuar, presentan diversas problemáticas, dimensiones, componentes y variables, por tanto, las intervenciones sobre ellos son de gran complejidad. Debido a que las realidades en estos asentamientos subnormales son muy complejas, es necesario inventariar o recolectar información gran cantidad de información definida dentro de los componentes territorial- físico- espacial, vivienda e infraestructura; del componente social – población, aspectos económicos y actividades productivas; del componente ambiental- retiros a fuentes de agua, amenazas por movimientos de masa y altas pendientes y agentes contaminantes; y del componente legal y de gestión- usos del suelo, tratamientos propuestos , alturas permitidas, desarrollo de la norma, acuerdos comunitarios, procesos de legalización, financiación del proyecto entre otros. Se han identificado dentro del Valle de Aburrá 77 barrios susceptibles de mejoramiento Integral, el Área Metropolitana propone una estrategia para desarrollar un barrio dentro de los priorizados para cada uno de los municipios, dando inicio con un proyecto Piloto en el municipio de Caldas, Barrios del Sur, el cual será modelo para la proyección en los otros municipios así: Barrios el Progreso en el municipio de Barbosa Barrios La Calle en el municipio de Girardota Barrios el Yarumito en el municipio de Copacabana Barrios el Olivares en el municipio de Itagüí. Barrios el Cañaveralejo en el municipio de Sabaneta Barrios La raya en el municipio de La Estrella Hace parte de esta ficha, los diseños urbanísticos y arquitectónicos del proyecto piloto Barrios del Sur. | 770000000 |
| Medellín | Mejoramiento de las capacidades de crecimiento económico en comunidades empresariales altamente desarrolladas | Otro | Subdirección de Prospectiva de Ciudad, Planeación. | •En Medellín se tiene una conciencia cada vez mayor sobre la oportunidad de mejorar la productividad y competitividad a partir de actividades de C+T+i, así como sobre la necesidad de desarrollar dinámicas de I+D+i articuladas. La aplicación de recursos públicos en actividades de fomento a la I+D+i, así como en el fortalecimiento de los actores que participan en actividades de C+T+i puede tener un efecto positivo a largo plazo en la generación de valor agregado en la estructura económica de la Ciudad, así como en el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes. Este impacto positivo significa un avance importante en las dinámicas de desarrollo de Medellín, que adicionalmente tiene un efecto multiplicativo, dado que esta mejora a largo plazo implica una mayor base tributaria, formando un círculo virtuoso en la economía de la Ciudad. Con base en descrito anteriormente, es preciso, reglamentar, poner en funcionamiento y gestionar un fondo que promueva las dinámicas de C+T+i en Medellín, y establezca mecanismos que faciliten que los recursos de dicho fondo sean suministrados a los actores del Sistema Regional de C+T+i de manera adecuada para que con ellos se estimule efectivamente el fortalecimiento institucional de dicho sistema y se promueva la materialización de proyectos de I+D+i que tengan un impacto significativo sobre la competitividad y desarrollo de la Ciudad. Por este motivo, en el Plan de Desarrollo 2008-2011 la Alcaldía de Medellín ha destinado un 1% de sus recursos de libre destinación a la constitución de un fondo para promover la C+T+i en la Ciudad. La Alcaldía ya destinó recursos por aproximadamente USD 15 millones para la creación de este fondo. | 15000000 |
| Medellín | Mejoramiento de las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana | Infraestructura | Con el fin de mejorar la resolución de conflictos, atender a la comunidad, generar mejores ambientes de convivencia y fortalecer la vigilancia en la ciudad, el Municipio de Medellín, a través del componente de Seguridad y Convivencia incluido en la línea 2 del Plan de Desarrollo, pretende dar una solución integral a cada uno de los problemas que abarque el mayor número de población y fortalezca la institucionalidad del estado; de esta manera se le facilitará el acceso al ciudadano a los servicios de seguridad, justicia y solución pacífica de conflictos, garantizando el uso y el disfrute del espacio público, el edificio y el paisaje en coordinación con los organismos y entes responsables. Cada una de las intervenciones definidas para fortalecer el programa de Seguridad y Convivencia buscan reforzar los anillos de seguridad de la ciudad a través del fortalecimiento institucional y de su infraestructura con intervenciones estratégicas y complementarias, lo cual permitirá mejorar las capacidades operacionales de la institución al mismo tiempo que genera cultura, inclusión social y renovación de su imagen y su entorno. Estos nuevos espacios como estaciones de policía, subestaciones de policía, CAI periféricos, fuertes de carabineros y casas de justicia y gobierno, enriquecidos con su excelente diseño y estética, harán presencia en zonas donde el tema de seguridad y convivencia requiere de estrategias sólidas para su correcto funcionamiento y control. El Municipio de Medellín a través de la Secretaría de Gobierno promueve de forma complementaria a la ejecución de los Proyectos Habitacionales, la implementación y seguimiento de alternativas Locales de Seguridad Urbana dentro de los núcleos urbanos de intervención conformados por microterritorios como unidad de ejecución. Para ello gestionará, la aplicación de los diferentes programas de fomento a la seguridad y convivencia enmarcados en el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011 como son los guardabosques en la periferia, los vigías de barrio, la red social para el desarme entre otros. Estas actividades se coordinarán con los Proyectos Habitacionales, liderado por el Fondo de Vivienda de Interés Social del Municipio de Medellín – FOVIMED como un instrumento financiero y con la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU como entidad operadora, responsable de la viabilidad técnica y de la coordinación integral de los proyectos habitacionales | 64264699 | |
| Medellín | Parque Central de Antioquia - SIRAP-PCA | Otro | Área Metropolitana del Valle de Aburrá | El Sistema Regional de Áreas Protegidas - Parque Central de Antioquia –SIRAP PCA, es la principal estrategia de gestión y ordenamiento urbano – regional del territorio, que busca la conservación de la biodiversidad y la sostenibilidad de bienes y servicios ambientales de la denominada “Región Central de Antioquia”. En términos generales, pone de manifiesto la necesidad de optar por un nuevo modelo de desarrollo regional que garantice la sostenibilidad ambiental de la población de estos municipios con altas dinámicas de uso y aprovechamiento de los recursos naturales renovables, producto de la alta concentración de la población en esta región del departamento; en esta se ubica cerca del 70% de la población total del departamento de Antioquia. Esta estrategia se viene construyendo desde hace varios años, con el acompañamiento de un gran número de actores públicos, privados y de la sociedad civil, consolidando, de esta manera, una dinámica de actuación conjunta entre las autoridades ambientales y los entes territoriales en su acción y gestión respecto al tema de áreas protegidas desde lo municipal hasta lo regional, departamental y nacional. Este esfuerzo sienta las bases para el logro de unas metas conjuntas de conservación, asociadas a garantizar la sostenibilidad ambiental de la región; las cuales, para su concreción, deben de responder a actuaciones locales en el territorio, de manera que se logre un respaldo social que haga sostenible la conservación y protección de las áreas identificadas y priorizadas con la estrategia del SIRAP-PCA. El Sistema Parque Central de Antioquia pretende, además, generar en los pobladores de la región, un reconocimiento o una cultura acerca de la importancia que reviste la conservación de las áreas que ofertan servicios ambientales, pues estas comunidades, a pesar de percibir a diario los beneficios ambientales que proveen esas áreas, no asocian dichos beneficios con los ecosistemas que los ofrecen. Para continuar con la consolidación del sistema, las diferentes entidades que por competencia y convencimiento del logro conjunto de los objetivos de conservación planteados con esta estrategia, hemos asumido el reto de cumplir este compromiso histórico, venimos consolidando este SIRAP, para lo cual contamos actualmente con una delimitación, zonificación y un plan operativo 2009 - 2020. Como producto de esta delimitación y zonificación se tiene que: El Sistema Regional de Áreas Protegidas - Parque Central de Antioquia, se encuentra ubicado en la “región central de Antioquia” compuesta por 50 municipios pertenecientes a las regiones Norte, Occidente, Suroeste, Oriente, Nordeste y Valle de Aburrá del departamento, que, en conjunto, comprenden un área total de 894.555 hectáreas; presenta un área total de 590.420 hectáreas, correspondientes al 59,76% del total de la extensión de dicha región central. Está compuesto por 31 áreas agrupadas en tres tipos de acuerdo con los objetivos de conservación que cumplen y la problemática asociada a su gestión, así: ocho áreas seleccionadas que se agrupan en zonas para asegurar la oferta y regulación hídrica, veinte áreas seleccionadas que se agrupan en zonas para asegurar la integridad de los ecosistemas, y 4 áreas que cumplen con estos objetivos de conservación y se agrupan en zonas de alta ocupación. El Plan Operativo para el período 2009 – 2020, establece un horizonte de planeación de corto plazo 2009 – 2011, de mediano plazo 2012 – 2015, y de largo plazo 2015 – 2020. Se compone de 5 líneas estratégicas, 13 programas y 31 proyectos, que en su conjunto direccionan la acción y gestión de los diferentes actores en torno al cumplimiento de unas metas conjuntas de conservación, como marco de actuación conjunta de la Gobernación de Antioquia, las tres autoridades ambientales Esta construcción nos ha permitido fortalecer y propiciar relacionamientos interinstitucionales y con los diferentes actores del departamento en la búsqueda de este propósito común de proteger el patrimonio natural del departamento y el país. | 121886172 |
| Medellín | Programa de Financiación Social | Otro | Unidad de EPM con responsabilidad Técnica/Administrativa: Dirección Responsabilidad Empresarial | Programa dirigido a los clientes del sector residencial, para que tengan acceso a la financiación de artículos de uso doméstico asociados al consumo de los servicios públicos que suplan necesidades básicas y mejoren su calidad de vida. Actividades • Identificación de clientes con buen comportamiento en el pago de la factura de servicios públicos. • Promover el uso de la tarjeta de marca propia con un crédito rotativo. • Monitorear la aceptación de la tarjeta y el soporte de los procesos internos y los sistemas de información asociados. • Realizar campaña masiva en las regiones de Antioquia y luego en las filiales de EPM. | 24000000 |
| Medellín | Programa de mejoramiento de bordes urbanos - Metropoli verde | Infraestructura | Secretaría de Medio Ambiente, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, y Corporación Autónoma Regional del Centro de Antioquia (CORANTIOQUIA). | • Formulación de plan de gestión y manejo de los bordes urbanos rurales del Municipio para contención de la expansión indiscriminada e irregular de la ciudad sobre las áreas rurales. Diseños, ejecución de obras físicas y puesta en marcha de iniciativas que contemplan aspectos físicos, educativos, culturales, turísticos, económicos y ambientales. • Consolidación del Parque Arví como un área especial de importancia ambiental y paisajística para el Municipio con el aumento de espacio público verde efectivo para sus habitantes. Esta iniciativa incluye líneas de trabajo en infraestructura física, procesos educativos, de apropiación y autogestión social, proyectos agroambientales y ecoturísticos. • Fortalecimiento de 8 Cerros tutelares de la ciudad como hitos orográficos del paisaje y áreas de importancia ambiental del Municipio con tratamientos de recuperación y conservación ambiental, mejoramiento de la oferta física para el disfrute de estos sitios y procesos de educación y apropiación social. • Recuperación de áreas de afluencia física de las quebradas tributarias del río Medellín, con infraestructura de espacio público de manera que se disminuya la presión sobre estas zonas y se aumente el índice de espacio público verde por habitante en la ciudad. Esta línea de trabajo incluye obras físicas de recuperación ambiental, mantenimiento de lo construido, procesos educativos ambientales y de monitoreo. • Inserción del Municipio en la plataforma de conservación y desarrollo ambiental regional denominada Parque Central de Antioquia, potenciando las áreas por excelencia de conservación que posee el Municipio: Parque Arví y Parque de Occidente. Para este último, se prospecta adelantar proyectos de recuperación y conservación ecosistémica, desarrollos agroecológicos, ecoturismo, procesos educativos y de apropiación social. | 163000000 |
| Medellín | Programa Energia Prepago | Eléctrico | Empresas Públicas de Medellín | Conectar a 10.000 usuarios de todo el mercado de energía atendido por EPM, como una medida que pueda facilitar el desarrollo de esquemas flexibles de pago y que reduzca la probabilidad de incremento de la masa de clientes desconectados del servicio por no pago. • Programa de financiación técnica y económica. • Identificación de usuarios del servicio de energía vulnerables de estratos 1,2 y 3. • Programas de sensibilización sobre el uso del servicio y manejo del medidor • Vinculación de las familias al programa • Instalación y capacitación en el nuevo uso del servicio y esquema de compra. • Seguimiento a compras y consumos | 15000000 |
| Medellín | Programa habilitación de viviendas para acceso a servicios públicos | Infraestructura | Empresas Publicas de Medellin | La iniciativa presenta un sistema de financiación de largo plazo y bajos intereses, estructurado por EPM con el objeto de posibilitar el acceso a los servicios de acueducto, alcantarillado y a las viviendas localizadas en los barrios de desarrollo incompleto e inadecuado, cuyo pobladores no tienen acceso a sistemas formales de crédito. Incluye el financiamiento de materiales, mano de obra, medidores prepago para realizar la conexión de la acometida desde la red de uso general hasta la vivienda. | 22000000 |
| Medellín | Programa para la Reconversión Tecnologíca en las pymes de Medellín | Otro | En el primer nivel se observa un acuerdo marco entre el sector financiero y el sector real, en el cual se propone articular no solamente la banca comercial, sino tambien la banca de segundo piso y accionistas e inversores a proyectos productivos de grupos de pymes de carácter sectorial. Esto se hace determinante para poder desarrollar actividades de financiación de proyectos de largo plazo. Este es una mirada de banca de inversión para pyme. Sobre el primer nivel, encontramos los tres pilares estrategicos de desarrollo. EL COMPROMISO INSTITUCIONAL que busca que los actores de apoyo a las pymes no financieros, tanto gubernamentales como no gubernamentales materialicen sus iniciativas de desarrollo pyme a través de dirigir sus objetivos misionales y visionales a la transformación y modernización productiva de la pyme. PROGRAMA OPERATIVO son las acciones materializadas que permiten la estructuración de proyectos productivos en la pyme y finalmente el CONVENIO OPERATIVO es la formalización juridica y legal que da vida real a los proyectos de inversión con fondos de inversión de capital a través de patrimonios autonomos. Este trabajo se materializa en tres grandes componentes incluidos en el programa operativo: ACTIVAR EL LIDERAZGO EMPRESARIAL: Es dotar al empresario de herramientas gerenciales, asociativas y de cultura ciudadana empresarial para afrontar el reto de la construcción de proyectos productivos en grupos PRODES®. ESTRUCTURADORES DE PROYECTOS DE TRANSFORMACION PRODUCTIVA EN PYMES: Es la formación de equipos altamente calificados desde lo técnico y lo humano para poder dar un salto cualitativo y cuantitativo en las pymes y romper los esquemas tradicionales de consultoria sin compromiso. ANALISTA DE BANCA DE INVERSION PARA LA PYME: Formar a equipos en el sector financiero, de modo tal que los proyectos de transformación y modernización productiva sean analizados no con la postura de la banca tradicional donde el sujeto de credito es la persona, sino con el observador de la banca de inversión donde el sujeto de credito es el proyecto y los retornos de capital que este tiene, junto con los actores involucrados en el proceso. | 1333333 | |
| Medellín | Saneamiento de aguas del río Medellín - Parque Central del Rio | Infraestructura | Proyecto incluido por empresas públicas de Medellin(EPM) en cuanto al saneamiento del rio: construccion de planta de tratamiento de aguas en el municipio de bello y construccion de interceptor. | ||
| Medellín | Sistema de Alertas Tempranas para la reducción del riesgo por fenómenos naturales en el Valle de Aburrá | Servicios | Área Metropolitana del Valle de Aburrá | Los sistemas de alerta temprana son una herramienta fundamental en la reducción del riesgo ya que a través del monitoreo en tiempo real, en este caso de la lluvia, permite identificar con tiempo suficiente la probable ocurrencia de eventos potencialmente desastrosos • Una red de una o más estaciones de radares que cubran el Valle y la aproximación de las tormentas a su alrededor; • Una red de pluviómetros y medidores del caudal, que funcionen en combinación con la red de radares, para seguir los fenómenos a tiempo real y garantizar un cálculo preciso de los niveles de precipitaciones y agua; • Una serie de última generación de modelos meteorológicos e hidrológicos que integren varias observaciones de datos (de radares, medidores y satélites) para generar pronósticos de crecidas repentinas y arrastres de residuos. • La mejora sostenida de medios para el pronóstico hidrometeorológico temprano a nivel local y nacional, mediante capacitación intensa, investigación y transferencia de tecnología. | 5000000 |
| Medellín | Soluciones de Potabilización para Escuelas Rurales en Antioquia | Otro | Empresas Publicas de Medellín | Suministro e instalación de plantas de tratamiento de agua en escuelas rurales con problemas de abastecimiento de agua potable, a través de plantas de tratamiento portables y modulares, desarrolladas con tecnología de EPM. | |
| Medellín | Vivienda para la gestión del riesgo | Costrucción | Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín, Secretaría de Desarrollo Social, Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Secretaría de Obras Públicas, Secretaría de Medio Ambiente, Departamento Administrativo de Planeación y Secretaría de Hacienda. | Considerando las características topográficas de nuestra ciudad y el acentuado proceso de urbanización informal asociado a zonas vulnerables socialmente y con restricciones geotécnicas; partiendo de los enfoques estratégicos del Plan de Ordenamiento Territorial – POT y los cinco principios del Mejoramiento Integral de Barrios (MIB), la Gerencia de Vivienda y Hábitat de la Empresa de Desarrollo Urbano – EDU conformó una propuesta innovativa de consolidación habitacional en armonía con el medio ambiente que redujera drásticamente el impacto negativo de los desalojos y las expropiaciones por vía administrativa mediante una estrategia de negociación y concertación de reasentamientos voluntarios hacia los diferentes planes habitacionales in situ; estableciendo un nuevo modelo de ocupación territorial en los asentamientos que mejora los índices de ocupación manteniendo la densidad a partir de la estabilización de los terrenos, reemplazando viviendas unifamiliares infrahumanas por apartamentos en el mismo sitio y mejorando aquellas no afectadas por el reordenamiento urbanístico participativo, promoviendo la estrategia de facilitación para los asentamientos establecida para la búsqueda de la ciudad compacta definida por el Plan Nacional de Desarrollo como el crecimiento hacia el interior de la ciudad y la Re-densificación propuesto en el Plan de Desarrollo Municipal 2008-2011, Medellín Solidaria y Competitiva. | 379000000 |